Digitalizzazione nella manifattura
Smart Manufacturing – Consulting & Solutions
La trasformazione digitale procede a pieno ritmo e raggiunge anche il settore industriale svizzero. Le soluzioni per l’industria 4.0 offrono un’interconnessione efficiente di persone, sistemi, macchine, prodotti e aziende lungo l’intera catena di creazione del valore. La digitalizzazione del settore manifatturiero è la strada, lo Smart Manufacturing la visione: incrementare flessibilità, efficienza e produttività e aumentare i benefici per la clientela.
5 campi d’azione di Smart Manufacturing
Con un approccio olistico vi aiutiamo ad affrontare tutti gli aspetti con uno sguardo al futuro, dallo sviluppo dei prodotti alla catena di fornitura integrata, dalla produzione alla fornitura dei servizi senza dimenticare lo smaltimento. L’obiettivo è una visione Smart Manufacturing radicata con una big picture e un’implementazione pragmatica dei campi d’azione. Così lo Smart Manufacturing diventa realtà.
Smart Factory
Semplificare e automatizzare i workflow, evitare i cambi di supporto, smantellare i silos aziendali, rafforzare la collaborazione e sfruttare le sinergie. Un’interazione fruttuosa presuppone postazioni di lavoro digitali che fanno comunicare lo staff in orizzontale (M2M) e in verticale (top floor to shop floor).
Data Driven Business
Fattore chiave per il successo è un concetto di gestione dei dati coerente che smantella i silos, ricava i dati su prodotti e clienti e li rende disponibili, li arricchisce per trasformarli in informazioni utili e li rappresenta su dashboard uniformi. Ciò crea avere una visione trasparente dell’azienda in tutte le sue sfaccettature.
Smart Products
Anziché limitarsi ad acquistare hardware, la clientela desidera sempre di più avvalersi di servizi in grado di soddisfare al meglio le esigenze e creare valore aggiunto. Per riuscirci servono prodotti intelligenti e interconnessi che forniscono informazioni sul loro ciclo di vita e di utilizzo, raccolgono i dati e li comunicano.
Smart Supply Chain
Un’impresa industriale deve essere in grado di fare un uso ottimale delle risorse disponibili e prendere decisioni «make or buy» con una pianificazione e una gestione efficaci. Solo così è possibile garantire qualità, consegne affidabili, efficienza dei costi e una risposta flessibile ai cambiamenti.
Smart Customer Experience
Oggi, la clientela si informa a qualsiasi ora sul canale di interazione che preferisce. Le decisioni di acquisto vengono preparate molto prima e i valori aggiunti dei prodotti emergono soltanto durante l’effettivo utilizzo. Senza una vista cliente a 360°, le imprese rischiano di non essere più in sintonia con la loro clientela e il mercato.
