Diversity
Place pour tout ce qui est important: Débora veut réaliser beaucoup de choses, tant sur le plan privé que professionnel
Tout était mieux avant. Ou pas du tout? Ce que la jeune génération attend des entreprises et de la société.
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Tout était mieux avant. Ou pas du tout? Ce que la jeune génération attend des entreprises et de la société.
A la recherche du sens de la vie, Débora Pons danse sur plusieurs tableaux, tant au niveau professionnel que privé. Tout cela a sa place dans sa vie, ou bien de la place est faite pour cela. Elle trouve dommage que la Suisse ait encore beaucoup à rattraper en matière de conciliation. Il y a encore du travail à faire - tant mieux si les entreprises sont pionnières dans ce domaine. Et c'est encore mieux qu'elle travaille dans l'une d'entre elles.
Débora Pons travaille dans le développement du personnel. Et nous raconte comment elle veut se développer en tant que Gen Zler typique ou atypique.
Je ne me sens pas en soi comme une zélée du gène. De plus, je pense qu'il y a deux "camps", ceux qui, comme moi, avaient encore des cassettes à la maison. Et ceux qui n'ont pas grandi avec des choses analogiques, comme ma jeune sœur par exemple.
Ce qui caractérise ma génération ? Pour nous, la durabilité est importante. Et du sens. La seconde main, par exemple, c'est notre truc. Et les valeurs des entreprises pour lesquelles nous travaillons doivent correspondre aux nôtres. Ce qui me frappe aussi, c'est que beaucoup de mes amis sont intégrés dans des associations et y participent activement. Nous prenons consciemment du temps pour ce genre de choses.
L'idée d'avoir un jour supplémentaire par semaine pour moi m'a toujours plu. J'ai maintenant ce jour unique où je peux faire ce que je veux. En ce moment, je l'utilise pour mes études de licence, mais quand il y a des vacances universitaires, je vais prendre un café avec des amis* ou je fais du sport.
J'ai travaillé à 100% pendant 15 mois, puis je suis partie en voyage pendant six mois. A mon retour, je me suis dit : "Je ne travaillerai plus jamais à 100%". Et c'est ce qui s'est passé. 80 ou 90% me conviennent très bien à moi et à ma vie, à ce taux je peux faire bouger les choses.
A 90%, la différence n'est pas énorme au niveau des prestations de prévoyance. Mais je suis conscient que si je réduisais à 60%, la situation serait complètement différente. Contrairement à beaucoup d'autres personnes de ma génération, la prévoyance me tient à cœur. Depuis qu'on m'a soudainement prélevé plus de salaire lorsque j'ai atteint un certain âge, j'ai examiné la question d'un peu plus près. Et - c'est à peine croyable - je cotise même au troisième pilier. D'ailleurs, beaucoup de personnes de mon âge le font déjà.
Absolument! Les valeurs d'une entreprise sont très importantes pour moi. Et là aussi, je suis fière d'être chez Swisscom. Les valeurs de notre entreprise - surtout ce que l'entreprise fait dans le domaine de la diversité, de l'équité et de l'inclusion - me correspondent super bien.
"Je remarque que Swisscom investit de l'argent et du temps dans de tels sujets et cela est très important pour moi".
Par exemple, le programme d'autonomisation des femmes, auquel je participe également, correspond complètement à mes valeurs. Je remarque que Swisscom investit de l'argent et du temps dans de tels thèmes et cela est très important pour moi.
De nombreuses amies* ont maintenant lentement leurs premiers enfants. La question se pose donc: Comment vivre la conciliation? Est-ce que c'est possible? D'ailleurs, beaucoup de personnes de ma génération sont devenues indépendantes très tôt. C'est justement parce que la flexibilité est souvent plus élevée.
"Nous disons toujours: en Suisse, la famille est au centre - mais cela ne semble pas être la réalité".
Honnêtement, je trouve que la Suisse est mal placée en matière de congé maternité et paternité. Ça ne va pas du tout! Je trouve que la différence est énorme par rapport aux 12 à 18 mois proposés par d'autres pays. Nous disons toujours qu'en Suisse, la famille est au centre, mais cela ne semble pas être la réalité.
Je suis dans le domaine du développement du leadership dans le développement du personnel. J'y ai différents mandats. Je développe de nouvelles formations pour les Swisscom Leaders. J'anime aussi quelques-unes de ces formations. En outre, j'anime quelques fois par an des événements pour les clients. Et à partir du 1er janvier 2025, je serai membre du conseil de fondation de comPlan. Au sein de la WoMen's Empowerment Community, je participe à la création de la communauté romande.
Ils sont aussi très importants pour moi. Je ne veux pas que tous mes souvenirs tournent autour de mon travail. Il y a bien plus que mon travail qui me passionne. Par exemple, je fais beaucoup de sport, concrètement du trail running dans les montagnes. J'aime aussi photographier les paysages. En général, on peut dire que je m'essaie à beaucoup de choses, certaines restent, d'autres non. Une fois, j'ai suivi des cours de céramique pendant un an et j'ai ensuite fabriqué ma vaisselle moi-même. Et j'aime beaucoup lire. Mais pas seulement: depuis presque trois ans, j'écris un roman et j'espère le terminer début 2025. Parfois, je ne peux écrire que quelques pages, parfois 50 d'un coup. Je n'attends pas grand-chose de ce projet, je veux juste le terminer.
"Je ne veux jamais avoir à regretter ce que je n'ai pas fait".
"Je n'ai pas le temps" n'est pas une option pour moi. C'est une question d'organisation. Point final. J'ai lu quelques livres sur la gestion du temps et je sais : le temps est une grande ressource, nous devons le gérer correctement. Je ne veux jamais avoir à regretter ce que je n'ai pas fait. Donc je trouve toujours de la place pour de nouvelles choses. C'est (mon) driver. C'est la seule façon de s'amuser.
Peut-être que ce n'est pas le bon mot. Parfois, je ne m'amuse pas pendant des mois parce que le travail est strict ou parfois trop. Mais je veux quand même avoir un "but" qui me comble. Le sens des choses, pourquoi je fais ce que je fais. Et si je l'ai, c'est automatiquement amusant.
Je peux étudier à temps partiel et si j'ai des examens en janvier et en juin, je peux travailler à mi-temps - cela n'a jamais été un problème jusqu'à présent et cela a toujours bien fonctionné. Avoir cette flexibilité, c'est génial. Ici, je peux me développer, personnellement et professionnellement. Par exemple, on m'a fait confiance lorsque j'ai postulé pour un nouveau poste, même si mon CV ne correspondait pas forcément à l'offre d'emploi. On m'a fait confiance. On l'a rendu possible. Et rendre certains besoins possibles, c'est quelque chose que Swisscom fait très bien.
Je vois mes amis qui ont une famille et je remarque déjà que cela dépend de l'équipe dans laquelle on se trouve et de la façon dont le ou la supérieur(e) concerné(e) le vit. Dans mon équipe, nous trouvons toujours une solution lorsqu'un enfant est malade et que les parents doivent rester à la maison.
Avoir le choix du moment où je peux être à la maison et combien de temps, c'est important pour nous. Mais j'apprécie aussi beaucoup le contact social sur place. J'ai besoin d'au moins un jour par semaine à la maison.
Nous devrions simplement nous compléter. Bernadette de mon équipe, par exemple, prendra sa retraite l'année prochaine. J'adore travailler avec elle et j'apprends beaucoup d'elle - son expérience professionnelle et personnelle est énorme. Nous discutons assez souvent et faisons aussi des projets ensemble. Ce qu'elle apportait était méga excitant et j'ai créé les slides de la présentation que nous avons ensuite faite ensemble - nous nous sommes super bien complétées.
Cet article a été écrit par Tadah(ouvre une nouvelle fenêtre).
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