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Personal Development

De nombreux pingouins talentueux : le sommet des talents Swisscom 2017

De nos jours, on entend le mot talent plus souvent que jamais. Mais que signifie être un talent ? Existe-t-il une conception universelle du talent ? Non, pas du tout ! Les talents de Swisscom sont aussi précis que les interprétations du mot. Mais ils ont tous une chose en commun : le drive et l'esprit pour marquer le monde Swisscom de manière décisive.

Les programmes de talents de Swisscom comprennent trois flux différents. Le programme Step up est taillé sur mesure pour les collaborateurs qui se focalisent sur le leadership et qui souhaitent occuper une fonction de leader au cours de leur carrière. Les #Collaborateurs qui souhaitent se développer professionnellement se trouvent dans le programme SCALE, qui leur permet d'évoluer dans une autre direction professionnelle. Et pour finir, il y a le Talent Pipeline pour ceux qui savent déjà qu'ils veulent changer de Skills et se tourner vers l'ingénierie commerciale ou le change management. Ces derniers ont déjà une idée très claire du métier, les plus chanceux 🙂 - tandis que les autres sont encore en phase d'évaluation. Mais c'est exactement comme ça que ça doit se passer.

Une structure de talents sophistiquée qui garantira la compétitivité de Swisscom à l'avenir.

Et ceux qui ont effectivement réussi à intégrer l'un de ces programmes auront le privilège de s'occuper intensivement d'eux-mêmes et de leur carrière pendant 12 à 24 mois.

Une première rencontre au sommet a eu lieu en mars 2017. Nous avons pu nous retirer deux jours du Daily Business et sommes arrivés à Neuchâtel, à Montmirail. Montmirail est une oasis silencieuse et paisible où les gens locaux vivent dans une sorte de communauté. Tout appartient à tout le monde, tout le monde aide tout le monde. Très approprié pour une telle rencontre, qui avait entre autres pour objectif d'établir l'idée de communauté. Comme tâche préparatoire, chacun devait prendre une affiche de son parcours personnel et des événements qui l'ont marqué. La règle était de ne pas utiliser de chiffres ou de lettres. Un défi pour certains, mais qui s'est traduit par un maximum de créativité. 🙂

Cela a constitué un début agréable et très personnel pour se montrer sous un tout autre jour et apprendre à se connaître en petits groupes. Tous ont raconté avec confiance les événements qui ont fait d'eux les personnes qu'ils sont aujourd'hui. Toute la journée, nous avons pu nous confronter à nous-mêmes en tant que personnalité avec certaines valeurs : Qui suis-je ? Qu'est-ce qui est important pour moi ? Où est-ce que je veux aller ? Et quelles sont les qualités dont je dispose ? Nous avons retenu la théorie du pingouin du Dr Eckert von Hirschhausen:

Un pingouin est dix fois plus aérodynamique qu'une Porsche - avec l'énergie d'un litre d'essence, il pourrait parcourir plus de 2500 km ! Les pingouins sont excellents pour nager, pour chasser, pour jouer. Mais si tu regardes un pingouin sans savoir cela, certains pourraient penser que cet animal est mal conçu. Des ailes trop courtes, incapables de voler. Peu de pattes pour se déplacer sur la terre ferme. Quelle erreur de jugement ! Mais qu'est-ce que cela signifie ?

Nous avons tous des forces et des faiblesses. Beaucoup s'efforcent de corriger leurs faiblesses. Si tu améliores tes faiblesses, tu deviendras médiocre. Si tu travailles sur tes points forts, tu deviendras unique ! C'est pour cette raison que le premier jour, nous nous sommes concentrés sur nos points forts personnels.

Après une nuit plutôt courte, nous nous sommes consacrés aux affaires le deuxième jour. Nous nous sommes penchés sur la #Stratégie Swisscom dans des groupes inter-programmes de talents. Nos stratèges Swisscom et notre responsable de l'innovation ont pris le temps de nous donner de nombreuses informations sur des sujets tels que la transformation, la croissance, l'excellence opérationnelle et sur notre mission.

Nous avons également étudié le modèle de leadership Swisscom et nous sommes évalués en fonction des compétences clés qui sont pertinentes pour notre entreprise. L'introspection nous a permis de prendre conscience de notre efficacité et de nos Leadership Skills.

Dans l'ensemble, des sujets très pertinents et inspirants que nous avons pu aborder pendant ces deux jours. Et ce n'était que le début. Nous avons beaucoup appris et attendons avec impatience le prochain sommet en été 2017. A ce poste, un grand merci aux organisateurs Daniela, Christoph, Pieter, Rennie et Anna 🙂

Tulu Budesa

Tulu Budesa

Talent Relationship Manager

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