Das Konzept des Lean Hospitals beschreibt ein schlank organisiertes Spital. Darin sind Prozesse, Personeneinsatz und Verteilung der Ressourcen bestmöglich optimiert und werden einer kontinuierlichen Überprüfung unterzogen. Die Stärke dieses Ansatzes liegt darin, Veränderungen schnell und wirksam mit den beteiligten Personen vor Ort umsetzen zu können. Der eigentliche Kern liegt in der konsequenten Ausrichtung auf die wertvermehrenden Tätigkeiten aus Sicht der Patientin oder des Patienten.
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