5 Handlungsfelder zur digitalen Transformation

Um im internationalen Konkurrenzkampf wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Schweizer Industrieunternehmen die digitale Transformation aktiv angehen und vorantreiben. Das bedeutet, Menschen, Maschinen und Produkte über Unternehmensgrenzen hinweg zu verbinden und so ein standardisiertes, digitales Rückgrat zu schaffen. Das ist die Basis für höhere Effizienz, Kosteneinsparungen, Innovationen und neue Geschäftsmodelle.

In diesem Paper erfahren Sie:

• Welches die fünf Handlungsfelder für die Automatisierung und Digitalisierung eines Industrieunternehmens sind
  
• Praxisbeispiele von Industrieunternehmen, die erste Schritte in Richtung Smart Manufacturing erfolgreich umgesetzt haben
  
• Konkrete Tipps und spannende Insights vom Experten